行业动态
集团召开年度工作总结暨机制创新动员大会
2月11日，集团召开年度工作总结暨机制创新动员大会，总结2014年工作、部署2015年工作、表彰2014年效能先进部门和优秀员工。省财政厅左俊副厅长、省政府金融办杨宏春副主任等到会并讲话；省担保协会、市县担保机构代表、担保企业代表以及集团全体员工参加了会议。
集团总经理钱力作工作报告。2014年，集团完成担保再担保807.23亿元，同比增长19.4%；向88个县（市、区）国有及国有控股担保机构、5个市级国有担保机构注资20亿元，实现了政策性担保机构县域全覆盖；进一步明晰了发展理念和路径，积极探索创新符合当前实际、具有安徽特色、能够有效破解小微企业融资难、融资贵的担保模式。集团在国家、省级和市县层面都建立了良好的发展环境，并在打硬仗的洗礼中锻炼了员工队伍，为集团进一步发展奠定了坚实基础。
钱力指出，2015年，是担保集团转型发展、二次创业的关键之年。从长远发展来看，在全国，要成为政策性担保机构的领军企业、新型担保模式的创新企业；在省内，要成为省委省政府相关战略决策特别是服务小微和实体经济战略决策的实践者、成为省属国有企业特别是省属金融企业的排头兵；在行业内，要成为国内同行业企业的标杆企业、省内政策性担保企业的龙头企业；在集团内，要具备核心竞争优势、突出的比较优势、精细化的管理优势和专业化的人才优势；在员工中，要做到品德专业和健康的自己。2015年，集团工作的总体思路是：保持适度的增长幅度，注重稳健转型，注重基础建设，注重巩固创业，注重风险控制。工作目标是：保持直接担保业务稳定，完成直接担保200亿元，重点做好直接担保结构、质量和服务户数的调整；推动再担保业务适度发力，完成再担保700亿元，实现再担保业务覆盖全省所有政策性担保机构，带动体系成员放大倍数超过3倍，担保户数有较大幅度提升。重点抓好八个方面的工作：一是推动新型政银担合作试点；二是牢固树立围绕倍数、户数、费率和风控四项指标开展工作的意识；三是聚焦做好主营业务；四是积极推动担保模式、业务产品以及结合集团自身优势开展创新；五是深耕细作做好投资和资产管理；六是加大信息化建设；七是做好党建、企业文化和协会工作；八是抓好风险控制工作。
钱力对近期启动的机制创新工作作了动员。一要精心组织。领导小组和分管领导要强化组织实施，人力资源部和相关部门要做好协调、配合；要加强宣传动员，畅通集团领导与部门领导、部门领导与员工沟通机制。二要做好衔接。认真做好人员衔接、业务衔接和档案资料衔接等工作。三要加强保障。切实做好人员调备、制度建设、信息化和后勤等保障工作。四要严肃纪律。要严肃各项纪律，严防在新老机构衔接、新老体制过渡期，因责任懈怠，产生经营风险或给集团造成不良影响，充分发挥国有企业讲政治、顾大局的优势。
杨宏春充分肯定了集团2014年各项工作。并希望2015年再接再厉，重点抓好以下几项工作：一是积极推进政银担合作。要发挥龙头作用，以“4321”总体合作为契机，加快推进试点工作，开创政银担合作安徽模式。二是加快再担保体系建设。要强化再担保功能，大力发展再担保业务，进一步扩大比例再担保，增强分担风险和增加信用的能力。三是切实服务实体经济。要支持结构调整和产业转型升级，积极为小微企业和“三农”提供融资担保，加强与风险投资基金、创业投资基金的合作，拓宽小微企业融资渠道，努力降低保费，为实体经济发展承担更大的责任。四是加强集团软实力建设。要积极帮助县域担保机构提高治理水平，提升软实力，进一步发挥担保功能。
左俊指出，2014年，省担保集团各项工作取得了明显成效。一是实现了业务规模新发展，突破了800亿元大关；二是推动了担保体系新发展；三是构建了政银担合作新机制；四是拓展了担保业务新领域。左俊要求，2015年，省担保集团要重点抓好三项工作：一是着力推进担保体系建设。集团要进一步发挥上下贯通的龙头作用，加快全省担保体系建设，突出发挥担保体系的整体效应。二是着力加强风险防控。要牢固树立风险意识，坚持守土有责、守土尽责，切实将风险防控摆在重要位置，进一步完善内控机制，建立科学严密的风险“防火墙”。同时，加强担保体系风险防控，推动我省担保体系持续健康发展。三是着力推动集团转型发展。要进一步提高认识，统一思想，凝聚力量，攻坚克难，稳扎稳打推进各项工作，确保圆满完成各项改革任务，确保各项工作有序运转，实现集团持续稳健发展，在全省担保体系建设中突出发挥龙头引领和示范带动作用。
集团员工代表、担保企业代表、体系成员代表分别在会上发言。